合格体験記追加いたしました

2010 年 8 月 11 日

合格体験記 追加いたしました。

受験を考えている方は、ぜひ御覧ください。

Comptia Project + と PMP 試験の両者合格されている方の体験記や試験会場などの情報までいれていただいた

方の体験記もあります(ありがとうございます)

参考になると思います!

【 PMP ・ Project+ 】プロジェクトマネジメント講座8月通学クラスのご案内

2010 年 8 月 9 日

みなさん、こんにちは。

プロジェクトマネジメント講座8月通学クラスですが、

席数が残りわずかでございます。

 ※ 8月9日 18:00 現在では 残席が1となっています。

定員になり次第、受付が終了となります。

ご興味をお持ちの方は、お問い合わせください。

また本講座は、先着順となりますので、ご了承ください。

プロジェクトマネージャ試験対策講座(IPA)

2010 年 8 月 4 日

IPAのプロジェクトマネージャ試験の試験対策講座を10月から実施する予定です。

今まで 通信講座で実施するかeラーニングで実施するか悩んでいましたが、
課題をこなして次に行ってもらう形のeラーニングを考えています。

プロジェクトマネージャでない方でもIPAのデータを見ると相当数いらっしゃいます。したがって、プロジェクトマネージャでない方も 基礎を身につけるために良い試験かと思います。もちろん、試験の性質上 ITよりです。(午前試験とかもありますし・・)

講座価格は、なんとか受験料(5100円)と講座料を足しても PMPの受験料は下回るように調整中です。
もちろん、講座内容は 動画、テスト、テキスト、ディスカッション等アクティビティを多くいれていきます!
8月下旬には情報公開します!

もうしばらくお待ちください。

【 PMP ・ Project+ 】プロジェクトマネジメント8月通学クラスについて

2010 年 7 月 31 日

みなさん、こんにちは。

8/21(土)からスタートします【プロジェクトマネジメント8月通学クラス】

ですが、徐々に残りの席数が少なくなっております。

ご興味をお持ちの方は、ぜひお問い合わせください。

【 PMP ・ Project+ 】文化の違いについて

2010 年 7 月 27 日

みなさん、こんにちは。

7月のPMP試験において、文化の違いを問う問題が

出題されているようです。

弊社のEラーニングを使用して学習をされている皆さんには、

【プロフェッショナルの責任】のFAQの箇所に、

その理論を掲載いたしましたので、ぜひご確認ください。

9月スケジュール PMP講座

2010 年 7 月 19 日

PMP講座の9月スケジュールを更新しました
全体構造 9月18日
基礎講座 9月19日・20日
応用講座 9月23日・25日
となっています。休日・祝日のクラスです。

なお、PDUクラスも検討中です。もうしばらくお待ちください。

それにしても暑いですね。
この3日間受講された 受講生様 お疲れ様でした。
もう一週 この土日にありますが がんばってください!!

【 PMP ・ Project+ 】品質管理と品質保証との違いについて

2010 年 7 月 18 日

みなさん、こんにちは。

Eラーニングサイトでプロジェクトマネジメント講座を受講のみなさん、

品質保証と品質管理のFAQのカテゴリーに、

最近、ご質問をいただく、【品質保証と品質管理の違い】について、

掲載いたしました。

ご興味をお持ちの方は、参考にしてください!

pmp 資格 試験 合格体験記

2010 年 7 月 12 日

PMP資格試験試験の合格体験記

PMP試験 合格体験記を追加しました。

すべてPMBOK4対応講座の合格体験記です。勉強方法など参考にしてみてください。

【 PMP ・ Project+ 】タイムマネジメントについて

2010 年 7 月 10 日

みなさん、こんにちは。

今日はタイムマネジメントについてご説明します。

タイムは非常に細かく、細分化されています。

本来であれば、WBSを作成したら、

スケジュールまで完成しているイメージですが、

PMBOKでは、そのようになっていません。

大枠は以下の流れです。

ご興味をお持ちの方は参考にしてください。

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1 WBSを作成する
この時にワークパッケージ(作業項目)ができます。

2 アクティビティを特定する
ワークパッケージ(作業項目)を基に、
更にアクティビティ(行動)まで特定します

3 アクティビティの順番を決める
アクティビティの順番を決めます。
プロジェクトにはかなり多くのアクティビティがあるので、
その順番を決めます。その時に完成するのが、
プレシデンスダイアグラム法等を利用したネットワーク図です。
この段階で、ネットワーク図が完成するので、
ほぼスケジュールらしいものは完成しています。

4 アクティビティ毎で使用する資源を見積る
ITであれば、主にヒトです。
各アクティビティにどれだけのヒトが必要なのかを割り当てます。

5 アクティビティの所要期間を見積る。
アクティビティ毎で、どれだけの作業員が
割り当てられるのかが明確になれば、
アクティビティ毎の日数がわかります。
そうすると、上記3の時よりも、より明確な
ネットワーク図ができます。

6 プロジェクトスケジュールができる
この際にスケジュールベースラインが完成します。

PMI日本フォーラム2010の講演を弊社前田が行ないます。

2010 年 7 月 1 日

PMI日本フォーラム2010の講演を弊社 前田が行ないます。

テーマは「リフレクション研修を内製化したらいかがですか?」という提案です。

近日 詳細を公表します。

役に立つような話をさせていただきますので もしお時間ありましたらご参加ください。