プロジェクトマネジメント
実践研修

プロジェクトマネジメントの基本知識と実践的なスキルを習得することを目的とした講座です。

座学とグループワークを通じて、
プロジェクトの計画・立案から実行・管理、
そして終了までの各フェーズにおける
重要ポイントを理解し、
実際にプロジェクトを
成功に導くためのスキルを磨き上げます。

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現代のビジネス環境は、かつてないほど変化しており、
企業は様々な課題に直面しています。

プロジェクトマネジメントにおいても、
以下のような課題が顕著になっています。

こんな課題を抱えていませんか？

様々な課題

これらの課題は、プロジェクトの成功を脅かし、企業の成長と効率性に深刻な影響を及ぼします。

「プロジェクトマネジメント実践研修」なら、
これらの課題を解決する対処法を
実践的な学びで
習得することができます！

プロジェクトマネジメント実践研修 イメージ

お客様から選ばれている理由

  • 豊富な経験と実績
  • 講座20,000人以上が受講したPM研修の実績
  • 数多くの企業で導入実績のある研修プログラム
  • 現実に即した実践的な研修内容
  • グループワークやケーススタディで実践的なスキルを習得
  • ビジネス課題の解決に役立つ知識と経験を提供
  • 信頼の講義システム
  • PMP・MBAをもつプロジェクトマネジメントの実務経験豊富な講師が担当
  • 参加者のレベルやニーズに合わせた指導
  • インストラクショナルデザインに基づく講義設計
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研修対象の方

研修内容

１日研修の研修の事例です。
お客様のニーズにあわせてカスタマイズいたします。

１．イントロダクション
  • ・自己紹介とアイスブレイク
  • ・本日の目標とスケジュールの概要説明
  • ・プロジェクトマネジメントの基本原則の紹介
２．プロジェクトマネジメントの基礎
  • ・プロジェクトマネジメントの5つのプロセスグループ（開始、計画、実行、監視・コントロール、終了）の概要
  • ・アクティビティ：各グループに分かれ、与えられたプロジェクトシナリオに基づいて、どのプロセスグループが最も重要かディスカッション
３．プロジェクト計画の作成
  • ・スコープ管理、タイムラインの設定、リソース計画
  • ・ワークショップ：実際のプロジェクト計画をグループで作成し、他のグループにプレゼンテーション
４．リスク管理と問題解決
  • ・リスク管理の基本、リスク評価方法
  • ・アクティビティ：リスクマトリックスを使用して、実際のプロジェクトシナリオのリスクを評価
５．コミュニケーションとステークホルダー管理
  • ・効果的なコミュニケーション戦略、ステークホルダー分析
  • ・ワークショップ：ステークホルダー分析を行い、コミュニケーションプランを作成
６．アジャイルプロジェクトマネジメント
  • ・アジャイルの原則と実践
  • ・アクティビティ：アジャイルを使った短いスプリントの計画と実行のシミュレーション
７．クロージングとフィードバック
  • ・一日のまとめと学んだことの共有
  • ・フィードバックセッションと質疑応答
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受講料

30,000円 (税込)／６名以上

※１日研修の場合の目安です。

お客様の感想

DX研修ディレクター

  • 尾碕 伸弥

    尾碕 伸弥

    データ分析ディレクター
    MBA 中小企業診断士 ComptiaData+

    証券会社にて法人営業に従事後、小売業に転職、新店舗開発やエリアマネージャーなどを経て、データに基づく戦略・DX・マーケティング等数多くの分野において数多くのソリューションを提供するコンサルタントとして独立。

    現在は、実務に使えるデータ分析をわかりやすく教えることをライフワークにしている。

  • 大石 幸輝

    大石 幸輝

    ビジネスアナリシスディレクター

    中小企業診断士/宅地建物取引士/CBAP/ECBA/ITコーディネータ/一級販売士/MBA

    財閥系不動産会社等において、不動産仲介、不動産管理、証券化不動産のプロパティマネジメントに携わる。

    その後ビジネスアナリシスに特化した専門コンサルタントとして多くのBA業務に従事。

  • 榎本 典嗣

    榎本 典嗣

    デジタルトランスフォーメーションディレクター

    MBA/PMP/ITコーディネータ/AFP/ビジネス統計スペシャリスト/立教大学体育会洋弓部監督

    メーカー系商社に25年勤務後、コンサルタントとして開業。メーカー系商社では、マルチベンダーとして、販売管理、会計、ERP、グループウェア等の導入支援を実践。現在は、DXを推進するための社内体制の変革、業務改革、IT導入を得意としている。プライベートでは、母校アーチェリー部の監督を引き受けて8年を迎える。法政大学専門職大学院特任講師

  • 前田 和哉

    前田 和哉

    プロジェクトマネジメントディレクター

    修士（教授システム学）/MBA/PMP/PMI-ACP®/CAPM®/Microsoft認定MCT/CompTIA Project+/PRINCE2® Practitioner

    数多くのプロジェクトを推進する実務を実践しつつ、プロジェクトマネジメント講師を18年続け20000人以上の受講生を育成している。

    図解即戦力 PMBOK第6版の知識と手法がこれ1冊でしっかりわかる教科書【技術評論社 (2019)】などの書籍や学会発表、講演など多数。

  • 飛田 北斗

    飛田 北斗

    プロダクトマネジメントディレクター

    MBA/PMP/CBAP/プロジェクトマネージャー/情報処理安全確保支援士

    ITシステム開発に長年従事し、プロジェクトマネージャーとして数多くのプロジェクトに関わる。情報化戦略の立案とともに研修設計も担う。法政大学専門職大学院兼任講師

  • 色野 一人

    色野 一人

    プログラムマネジメントディレクター

    電気通信大学卒業/米国PMI認定PMP®/PMI-ACP®取得/IIBA認定CBAP®取得/産業カウンセラー/キャリアコンサルタント

    某SI企業において、運用保守部門の管理職、データセンタ長を勤める。実務と試験をリンクさせながら、全体像から詳細へと丁寧に進めていく講義をモットーとしている。

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